Persone,
processi,
prodotto.
Bric Studio affianca le imprese nella trasformazione digitale dei processi organizzativi — dall'analisi strategica all'implementazione tecnologica, inclusa la personalizzazione di Agenti AI per l'automazione operativa.
Tre discipline, un unico obiettivo:
far funzionare l'organizzazione.
Bric Studio opera all'intersezione tra people management, tecnologia e intelligenza artificiale — senza mai delegare una disciplina all'altra.
Selezione, formazione, sviluppo, people analytics. Modelli organizzativi su misura portati a regime — dai processi alle persone.
Recruiting · Performance · WelfareSviluppo applicativo, automazione, integrazione di sistemi HR e workflow aziendali. Codice scritto su misura, mai prodotti scaffalati.
HRIS · Automazione · APIWorkflow agentici privacy-first e Forward Deployed Engineers in residenza. L'IA entra nel processo solo dopo aver capito il processo.
Agenti · On-premise · FDEAnalisi dei processi organizzativi, identificazione delle inefficienze e definizione di un piano di intervento con KPI misurabili.
Audit · Roadmap · KPISupporto nella gestione degli adempimenti: contrattualistica, GDPR, sicurezza sul lavoro, smart working. Procedure audit-ready.
GDPR · D.Lgs. 81 · Smart workingDashboard per il monitoraggio delle performance organizzative. Dati in tempo reale per decisioni basate su evidenze, non su percezioni.
Dashboard · BI · PerformanceAgenti AI su misura per la tua organizzazione.
Progettiamo e implementiamo Agenti AI personalizzati, integrati nei flussi operativi aziendali. Non soluzioni generiche: sistemi costruiti attorno ai processi specifici di ogni cliente, con istruzioni, competenze e autorizzazioni definite su misura.
Ogni agente dispone di istruzioni, ruolo e perimetro di accesso definiti con precisione. La configurazione è specifica per il cliente: nessuna soluzione preconfezionata.
Un metodo certificato. Risultati dimostrabili.
Ogni progetto segue un percorso strutturato, dalla diagnosi iniziale all'adozione consolidata — con responsabilità esplicite in ogni fase.
Analisi approfondita dei processi esistenti, identificazione degli sprechi operativi e mappatura delle aree di miglioramento con metriche di riferimento.
Definizione della roadmap di intervento con priorità, tempi, responsabilità e indicatori di risultato chiari e condivisi con il cliente.
Configurazione e deployment delle soluzioni selezionate — piattaforme ERP, sistemi di automazione, agenti AI — con integrazione nei flussi operativi esistenti.
Affiancamento del personale nell'adozione dei nuovi strumenti. La tecnologia senza adozione non produce risultati: la gestione del cambiamento è parte integrante del progetto.
Verifica continuativa dei KPI definiti in fase di progettazione. Aggiustamenti basati su dati reali, non su stime. Il progetto si considera concluso quando gli obiettivi sono raggiunti.
Esperienza, dati, tecnologia.
Bric Studio S.r.l. è una società di consulenza con sede a Villorba (TV). Operiamo su tutto il territorio nazionale, con un team di specialisti in trasformazione digitale, gestione organizzativa e sviluppo tecnologico.
Ogni intervento è misurabile. I risultati vengono quantificati rispetto a baseline definite in fase di audit, con report periodici condivisi con il cliente.
Non siamo una consulenza generalista. Il nostro focus su processi organizzativi e digital transformation ci permette di portare competenze specifiche, non metodologie standardizzate.
Ogni fase di progetto ha un responsabile identificato, una scadenza e un criterio di accettazione. La chiarezza di ruoli e responsabilità è parte del metodo, non un optional.
Sviluppiamo e implementiamo direttamente le soluzioni tecnologiche — dai moduli gestionali agli agenti AI. Non solo consulenza: esecuzione concreta e risultati tangibili.
31020 Villorba (TV) — Italia
P.IVA 05288650269
"La trasformazione digitale non è un progetto IT.
È un progetto organizzativo che usa il software come leva."
— Manifesto Bric Studio
Un progetto in mente?
Cominciamo da una
conversazione.
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Selezione, formazione, sviluppo, people analytics. Modelli organizzativi su misura portati a regime — dai processi alle persone.
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Ogni agente dispone di istruzioni, ruolo e perimetro di accesso definiti con precisione. La configurazione è specifica per il cliente: nessuna soluzione preconfezionata.
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Configurazione e deployment delle soluzioni selezionate — piattaforme ERP, sistemi di automazione, agenti AI — con integrazione nei flussi operativi esistenti.
Affiancamento del personale nell'adozione dei nuovi strumenti. La tecnologia senza adozione non produce risultati: la gestione del cambiamento è parte integrante del progetto.
Verifica continuativa dei KPI definiti in fase di progettazione. Aggiustamenti basati su dati reali, non su stime. Il progetto si considera concluso quando gli obiettivi sono raggiunti.
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Ogni intervento è misurabile. I risultati vengono quantificati rispetto a baseline definite in fase di audit, con report periodici condivisi con il cliente.
Non siamo una consulenza generalista. Il nostro focus su processi organizzativi e digital transformation ci permette di portare competenze specifiche, non metodologie standardizzate.
Ogni fase di progetto ha un responsabile identificato, una scadenza e un criterio di accettazione. La chiarezza di ruoli e responsabilità è parte del metodo, non un optional.
Sviluppiamo e implementiamo direttamente le soluzioni tecnologiche — dai moduli gestionali agli agenti AI. Non solo consulenza: esecuzione concreta e risultati tangibili.
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